上海纸箱包装会集在浦东区域、嘉定区、松江区，构成三分全国。首要特征：外商独资、合资占优势。浦东外资企业代表：“亚洲”、联合“华励”；中资企业代表：“烟草”、“新庆”、“金海”、“盛兴”、“界龙”。嘉定区外资企业代表：“济丰”、“景峰”、“大鑫”、“嘉康”、“众鑫”；中资企业：“复建”、“马陆”、“国佳”。松江区外资企业代表“恒富”、“中钜”、“惠典”、“大华”、“海欣”。其它区较强的外资企业代表：“胜柏”、“福门”、“胜宝”、“大东”；中资企业代表：“申江”、“福光”、“裕安”、“横沔”、“浩瀚”、“上海”。
配备：外资企业优势：出资规划大、引入国外设备、速度快、本钱低、办理人才强、事务遍及吃不饱，单个呈现亏本。中资企业：大部分国产设备、速度慢、出资小、本钱低；办理：外资企业高级办理、薪酬高、有的高于中资企业人员10倍以上，有的外资企业总经理年100多万人民币。中资企业的大企业，都是从中小企业开展起来的，有实践经历和实干精神；本质：外资企业办理人员遍及具有大专文明，工龄短、实践经历少、对职业不太熟悉。中资企业办理人员遍及文明低，工龄长，经历比较丰富；资金：外资企业资金足够，借款便利，对中国商场了解甚少，为急于占领商场，施行贱价竞赛，应收款严峻，坏账不少。中资企业资金紧张，借款很难。在资金使用上克勤克俭，应付款抓得紧。
商场抢夺在二大方面：一是上海同行之间的抢夺；二是上海与江、浙两省周边区域之间的抢夺。近五、六年上海先后封闭、破产、吞并转产的纸箱企业有152家，而新办厂更多。规划渐渐的变大，外资企业有68家。上海商场纸箱出售猜测40亿，而出产能力有80亿。供求矛盾杰出。上海现有瓦楞板线条，超越商场需求。而纸箱企业实在的状况是大有大的优势，小有小的方法，谁也吃不掉只能是相互依存、互补优势。
上海与江、浙两省周边区域竞赛，特别是江苏的昆山、浙江的萧山是上海纸箱的微弱竞赛对手。如公平竞赛，上海处于优势。调整上海纸箱结构，大力推广会集制版、涣散制箱，构成职业界协作出产新格局。1997年瓦线%以上小厂基本上甩掉单机单面机。小厂由三线厂购纸板及加强后道纸箱成型工序，不只进步产品质量，并且减少了原纸耗费，下降了本钱，减少了劳动力，便于办理、进步效益。上海“实荣”、“石化”、“众鑫”和“泰年”企业后加工出售到达2000万元（年）以上。
产品质量在竞赛中占首要地位。其次是价格竞赛，应该是优质优价、低质贱价。绝不能偷工减料，下降用纸等级、克重诈骗客户，不然会在竞赛中被商场筛选。如上海豪森公司服务要准时保质保量交货，售后定时造访客户，听取意见不断改进。
上海从50年代～70年代，绝大多数都是手艺作业开展单机出产，80年代因为改革开放，经济开展，外贸增加；一批比较好的纸箱厂从国外进口瓦线和后道设备，并作为外贸定点企业，使命丰满，没有经营出售人员，都是客户上门订购。90年代中期，纸箱职业大开展。企业越办越多。供需矛盾杰出。浦东开发后，外资企业涌进，在56家中规划较大的有20多家，“亚洲”、“联合”企业出资3亿人民币，“华励”、“胜柏”、“恒富”、“惠典”、“景峰”等企业出资上亿人民币，一时上海商场成为外资企业全国。在此一起，中资企业也在很多开展，一批公营纸箱厂关闭。
现在外资企业，在上海纸箱职业占优势，商场上占有率为50%。中资企业商场占有率为30%，外省占10%。往后开展的新趋势，有利于有实力的外资中资企业，首要用户是名、特、优以及外商企业的名牌产品、高级包装。改制后的民营小企业以小客户小批量为首要目标，也有共同优势。难度最大的是规划不大不小的中资企业，在竞赛中有被筛选的风险。
